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北京精雕成功背后的战略思维一石数鸟值得深思与学习

文章作者:小编 人气:发表时间:2026-07-30 06:52:39

  

北京精雕成功背后的战略思维一石数鸟值得深思与学习(图1)

  说到北京精雕,这些年在机床行业独树一帜,很牛,绝大多数人提到这家机床企业,都会竖起大手拇指。

  就2014年而言,在中国机床工具行业排名第四,经济效益第一位,年产值38亿元。公司拥有5000多名员工,年产上万台精雕机床。在全国建立了五十多家分公司,拥有15000家用户群体。

  除了机床本身品质做得好之外,还是就是营销。产品与营销就是人的两条腿,缺一不可,缺哪条都走不长远。

  自2001年起,北京精雕先后与多所专业院校开展联合办学,目前已有100多所院校主动购买设备,并开设了精雕数控实训课程,进入了买买买的通道。

  北京精雕在全国40多个分公司分别设立了培训教室,主要针用户,与用户亲密接触,保持感情,为下次购机做好铺垫。

  2002年北京精雕在广东办起了培训中心,后来又创办了东莞市精雕职业培训两个学校,投资过千万元,每年为企业输送大量高水平的技术人员,培育出上万的技术人才,大部分要么创业,要么打工,最后都成了用户或者免费业务员。

  每年一次数控大赛,每年一次新老学员元旦聚会都是在引流种草,慢慢也都会成为用户或免费业务员

  当很多厂家还在为了点销量拼价格,进而偷工减料把机床做烂,进入了恶性循环,跌入了深渊的时候。人家却悄然已经构建了自己的任何人都无法憾动的营销渠道,赚取了相对丰厚利润,进而精益求精把机床做得更出色,进入了良性循环,跨上了云端。

  往小的说自己受益,又给了年星空体育科技有限公司轻人学习的机会;往大的说为行业造就了人才,为民族复兴做出了贡献。

  当我们在同一起跑线的时候,不仅要考验我们的体力,更重要的是还考验我们有没有智慧的头脑,有没有战略思维=大局观+前瞻性+专业性。返回搜狐,查看更多